动销提升18%：桐城保鲜膜套厂家爱仕达合作案例

案例背景：爱仕达为什么要做保鲜膜套

爱仕达做厨具起家，名气不小。这几年厨具赛道越来越卷，光靠老本行增长有点吃力。他们手里有一大批厨具消费客群，想顺着这股流量做点家用一次性耗材的新品类，把产品线撑开。但一次性家居耗材的供应链和开发，他们自己并不擅长，得找一家能从头管到尾的源头工厂来兜底。

安徽瑞尔鑫防护用品有限公司在桐城行业级经济开发区，是做食品级一次性家居耗材的源头厂家，主打 OEM/ODM，从打样到量产都能接，爱仕达最后选了瑞尔鑫。

瑞尔鑫先做了几轮市场调研和打样，把使用人群拆成宝妈、长辈、户外三类，针对每类调产品。PE 原料配比也调过，让收口更弹、裹得更牢。最后推出大中小多规格套装，碗盘盆都能罩住，凑齐了厨房一次性用品的一整条线。

给爱仕达做的包装符合商超上架标准，同时把食品接触安全的送检一并跑完，线上线下都能合规卖，品牌视觉也统一。

从市场调研、人群痛点梳理、多规格试制、居家实测优化，到包装规格落地、批量供货，整条链路只用了 45天，赶上了爱仕达新品上市的时间点。

新品上线半年，爱仕达一次性耗材这块的表现确实不错：这个新品类的营收占到爱仕达整个居家板块的 18%，顺带把厨具连带销售拉高了 12%；原来买厨具的老会员，复购率涨了 9%；靠着统一原料集中采购，单品生产成本降了 7%；保鲜膜套成了店里的爆款，在线上商超的一次性厨品里动销排到前列。

借厨具老用户去做保鲜膜套这类耗材，等于开了一条新增长线。产品贴着家庭用户的需求走，动销比预想的好，把整个线上店的销售额也带起来了。

爱仕达能把新品类做起来，一半靠踩准了趋势，一半靠源头工厂的定制供应链在后面撑着。安徽瑞尔鑫作为桐城保鲜膜套生产厂家，能从材料、规格、包装三层做深度定制，加上规模化产能和品控，帮品牌客户快速铺开新品类、压低开发成本、加快上市节奏。

要是你也在盘算借原有客群拓新品类、找增长点，爱仕达和瑞尔鑫这回的合作算是个能照着的样本。想找专业的保鲜膜套 OEM/ODM 代工，安徽瑞尔鑫能给出灵活的定制方案和交付节奏。